Claas Hansen
Claas Hansen
Strategie · Wachstum · KI · Go-to-Market
Beratung mit 30 Jahren Praxis – vom Einzelunternehmer bis zum Konzern

Strategie,
Wachstum & KI,
die im Geschäft ankommen.

Ich unterstütze technologieorientierte Unternehmen bei Positionierung, Go-to-Market, Produktentwicklung, Marketing, Transformation und KI-Einsatz – persönlich, unternehmerisch und mit einem kuratierten Netzwerk aus freien Experten und Technologiepartnern.

Einzelberater mit Netzwerk Von Print bis KI DAX, Mittelstand, Solo-Business Interim & Beratung
30+
Jahre Erfahrung in Marketing, Produkt und Transformation
1
verantwortlicher Ansprechpartner – persönlich, direkt, verbindlich
100%
Executive-Fokus auf Wirkung statt Agentur-Overhead
Flexibilität durch kuratiertes Experten- und Technologie-Netzwerk

Vertrauen von Unternehmen – vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern

Ausgewählte Kunden von Claas Hansen
Über mich

Ich übernehme Verantwortung für komplexe Veränderungsvorhaben.

Unternehmen beauftragen mich, wenn Wachstum, Go-to-Market, Produktmanagement, Marketing und KI gemeinsam gedacht werden müssen. Ich übernehme Verantwortung für das Gesamtergebnis – und ziehe bei Bedarf gezielt erfahrene Spezialisten aus meinem Netzwerk hinzu.

1 · Verantwortung

Persönliche Verantwortung statt komplexer Projektstrukturen.

Jedes Projekt wird von mir persönlich geführt. So bleiben Entscheidungen schnell, Kommunikationswege kurz und die Verantwortung eindeutig. Für spezielle Aufgaben stelle ich das passende Expertenteam zusammen – ohne zusätzliche Hierarchie oder unnötigen Overhead.

2 · Erfahrung

Erfahrung über Disziplingrenzen hinweg

In über 30 Jahren habe ich Unternehmen vom Einzelunternehmer bis zum internationalen Konzern begleitet – in klassischen Marketingprojekten ebenso wie bei digitalen Plattformen, Go-to-Market-Strategien und KI-Transformationen. Diese Breite ermöglicht es mir, Herausforderungen nicht isoliert, sondern im Gesamtkontext Ihres Unternehmens zu betrachten.

3 · Tiefe

Von der Entscheidung bis zum Ergebnis

Strategie entfaltet ihren Wert erst in der Umsetzung. Deshalb begleite ich Projekte nicht nur konzeptionell, sondern schaffe gemeinsam mit Ihnen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Realisierung – mit klaren Prioritäten, belastbaren Strukturen und dem passenden Expertenteam.

Arbeitsweise

Persönlich. Unternehmerisch. Ergebnisorientiert.

Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb arbeite ich nicht mit standardisierten Beratungsmodellen, sondern entwickle Lösungen, die zu Ihrer Situation, Ihren Zielen und Ihrer Organisation passen.

1

Erstgespräch und Einordnung

Worum geht es wirklich? Was ist das Geschäftsproblem? Was ist dringend, was ist wichtig?

2

Kurzanalyse und Priorisierung

Ich ordne Markt, Zielgruppe, Angebot, Botschaft und interne Voraussetzungen mit einer klaren Entscheidungslogik.

3

Konzept, Maßnahmen und Umsetzungsplan

Ergebnisse müssen ausführbar sein – durch Sie, durch das Team oder durch ergänzende Spezialisten.

4

Projektführung oder Interim-Verantwortung

Wenn nötig, übernehme ich operative Verantwortung und schließe die Lücke im System.

Netzwerk

Persönlich verantwortlich. Vernetzt in der Umsetzung.

Starkes Netzwerk

Nicht jedes Projekt benötigt dieselben Kompetenzen. Deshalb arbeite ich mit einem über viele Jahre aufgebauten Netzwerk aus Spezialisten zusammen – von Design und Entwicklung über KI und Daten bis hin zu Vertrieb, Kommunikation und Technologie.

Bedarfsanalyse

Ich stelle für jedes Projekt genau die Expertise zusammen, die wirklich benötigt wird. Die Verantwortung für Strategie, Qualität und Ergebnisse bleibt dabei jederzeit bei mir.

Persönlich verantwortlich. Bei Bedarf verstärkt durch ein eingespieltes Netzwerk aus freien Experten und Technologiepartnern.

Sie beauftragen einen erfahrenen Berater – und erhalten bei Bedarf die Schlagkraft eines eingespielten Netzwerks.
Expertennetzwerk

Executive-Beratung mit der Flexibilität eines kuratierten Expertennetzwerks.

Sie beauftragen einen erfahrenen Berater und erhalten bei Bedarf die Schlagkraft eines eingespielten Netzwerks aus Spezialisten und Technologiepartnern.

Strategie & Go-to-Market

Positionierung, Pricing, Messaging, Launch-Logik

Für Unternehmen, die ihre Marktchancen präziser übersetzen und sauberer in Nachfrage überführen wollen.

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Value Proposition und Messaging
  • Pricing- und Angebotsarchitektur
  • Go-to-Market-Pläne
Produkt & Portfolio

Produktmanagement, Priorisierung, Portfolio-Logik

Für komplexe B2B-Angebote, bei denen Produkt, Markt und Vertrieb wieder zusammengeführt werden müssen.

  • Portfolio- und Roadmap-Workshops
  • Produktpositionierung
  • Business Cases und Entscheidungsgrundlagen
  • Marktgerechte Angebotsentwicklung
Wachstum & Marketing

Marketing, Kampagnen, Nachfrageaufbau, Content

Kein Marketing um des Marketings willen, sondern als Hebel für Pipeline, Vertrauen und Differenzierung.

  • Kampagnenarchitektur und Lead-Mechanik
  • Content- und Kommunikationssysteme
  • Digitale Auftritte und Conversion
  • Zusammenspiel mit Vertrieb
Transformation & KI

Interim, KI, Prozesse, Team-Enablement

Für Unternehmen, die eine konkrete Führungs- oder Transformationsleistung brauchen – nicht bloß einen Impuls.

  • Interim-Funktionen auf Zeit
  • KI-Readiness und Use-Case-Design
  • Prozess- und Automatisierungslogik
  • Enablement von Teams und Partnern
Passende Lösung für Ihr Unternehmen besprechen
Claas Hansen – Strategie, Go-to-Market, Produktmanagement und KI
Referenzen und Beispiele

Danke für 30 Jahre Vertrauen.

Beratung mit 30 Jahren Praxis – vom Einzelunternehmer bis zum Konzern.

ExxonMobil

Komplexe Kommunikation in mehreren Märkten

Start: Einzelprojekt (5.000 €) → Wachstum: Kundenmagazin in 5 Ländern.

Ethority

Wachstum, Führung, Skalierung

Start: Workshop (2.500 €) → Wachstum: Interim CFO: 300% Umsatzwachstum in drei Jahren.

Acondistec

Marketing, CBDO und marktorientierte Struktur

Start: Newsletter-Projekt (3.000 €) → Wachstum: Interim Marketingleiter & CBDO.

Fidula Verlag

Digitale Entwicklung und operative Verantwortung

Start: eCommerce-Hosting (3.000 €) → Wachstum: Interim Marketingleiter & Musik-Cloud-Server.

„Claas hat als Interim Manager Struktur geschaffen, messbare Ergebnisse geliefert und unser Team befähigt. Persönlich, direkt, ergebnisorientiert.“

M. Hohendorff, CEO BWB-Gruppe
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Claas Hansen ist der persönliche Ansprechpartner für Unternehmen, die Wachstum, Klarheit und Umsetzung an der Schnittstelle von Produkt, Marketing und Technologie brauchen.

Strategic Growth Advisor Interim Executive KI & Transformation B2B Fokus